Gifted People Blog
Kun jij je voldoende focussen?
We krijgen regelmatig van hoogbegaafden de vraag: ‘Hoe houd ik meer focus?’ Meestal gepaard met een lichte frustratie omdat ze wel weten dat ze moeten focussen, maar niet hoe. Wat nog vaak vergeten wordt, is dat focus volgt en dat het een vaardigheid is die getraind moet worden. Je kunt focus...
Het echt willen
Met de artikelen die je vindt op deze website, met de inspiratie die we delen op social media en met onze programma’s helpen we mensen die zich herkennen in hoogbegaafdheid om meer te ontdekken over wie ze zijn en wat ze willen. Dat is een belangrijke basis. Zonder die informatie weet je nooit wat...
Principe 3: Op tijd weggaan
Als je jezelf goed genoeg kent en je kent jouw werkvoorwaarden, dan kun je tot de conclusie komen dat de omgeving waarin je functioneert niet (meer) bij jou aansluit. Dat is soms moeilijk om onder ogen te komen. Zeker als je er wel een tijd met veel plezier hebt gewerkt. Ik krijg ook nog vaak de...
Principe 2: Weet wat je waard bent
In de vorige blog hebben we het gehad over het ontdekken van je werkvoorwaarden. Daar komt nog een extra element bij: de beloning die je wenst. Een oud-collega zei vaak tegen mij ‘Ik verdien heel veel, maar ik krijg heel weinig’. Ik heb in mijn werkende leven ook vaak genoeg mensen...
Principe 2: Werken op jouw voorwaarden
Vanuit zelfkennis (zie vorige blog), kun je steeds meer gaan zien onder welke voorwaarden en omstandigheden jij het meest tot je recht komt. Het kennen van jouw werkvoorwaarden heeft een aantal grote voordelen. Zo kun je jouw werk hierop inrichten. Wanneer je werk doet dat past bij jouw...
Principe 1: Zelfkennis
In de vorige blog ging het over de oorzaken van ruzie met je baas. We benoemden in hoofdlijnen de mismatch en miscommunicatie. Het risico op miscommunicatie en een mismatch in de werkomgeving of op gebied van verwachtingen is vooral groot als je een bepaalde zelfkennis mist. Als je nog...
Nooit meer ruzie met je baas
Als ik terugdenk aan mijn eigen werkende carrière kan ik een handjevol keren bedenken dat ik echt in de clinch lag met mijn baas. Voorafgaand aan ruzie was er onenigheid over de visie, over de aanpak van mijn baas. Ik zag al vaak dat dingen beter konden. Sneller konden. Mooier konden. En de...
Stilstaan bij successen
Ik houd van complimenten geven. Ik kan er oprecht van genieten als iemand een doel heeft behaald of een belangrijke actie heeft afgerond. Omgekeerd ben ik daarin voor mezelf veel harder. Ik kan ergens een jaar naartoe hebben gewerkt met bloed, zweet en tranen en dan na afronding denken: ‘Oké,...
Accepteren wat je niet bent
Laatst hoorde ik mezelf zeggen: ‘Soms zou ik willen dat ik de hoeveelheid energie had die jij hebt. Dat ik heerlijk de hele dag met alles en iedereen in de weer kon zijn. Dat ik elke dag zin heb om op pad te gaan, de wereld in te trekken.’ Ik heb ook lang gedacht dat ik zo moest zijn. Dat het...
Loyaal zijn aan jezelf
Op jonge leeftijd had ik er een handje van om vooral mijn eigen plan te trekken. Meestal tot frustratie van anderen aan toe. De mensen om me heen kregen vaak weinig grip op me. Ik deed gewoon niet wat er gevraagd werd als ik daar geen zin in had. Daarom werd er nog weleens gezegd dat ik egoïstisch...
Altijd maar door
In de modellen van Monks en Renzulli staat Motivatie als kenmerk van hoogbegaafdheid. Deze motivatie kan zich vertalen in een bovengemiddeld doorzettingsvermogen. Het mooie daarvan is dat je als je ergens de motivatie voor hebt, je jezelf er helemaal in kunt vastgrijpen. Soms tot op het obsessieve...
Uitstellen en hoogbegaafdheid
Als je kijkt naar alle plannen, ideeën en to-do’s die je hebt, is de kans groot dat er een aantal dingen zijn die je structureel uitstelt. Dat hoeft niet altijd een groot probleem te zijn. Sommige dingen zijn nu niet zo belangrijk om te doen. Of althans niet belangrijk genoeg. Als je deze...