Bestseller boek

Nooit meer ruzie met je baas

Nooit_meer_ruzie_met_je_baas

Word je niet gezien in je werk? Valt jou al meteen op wat jouw collega’s en je leidinggevende totaal ontgaat? Ervaar je regelmatig miscommunicatie met anderen en weet je eigenlijk niet wat jij nodig hebt in je werk om jouw potentie te kunnen benutten? Bestel dan dit boek.

In het boek ontdek je:

N

Wat de belangrijkste kenmerken van hoogbegaafdheid zijn en de profielen die in de werkomgeving tot uiting komen;

N

Waarom je als hoogbegaafde een groter risico loopt op conflicten
en uitval en hoe dit te voorkomen;

N

Hoe je kunt gaan werken op jouw voorwaarden, ook als je nog niet weet wat jouw werkvoorwaarden zijn of wat je echt wilt;

N

Hoe je omgaat met uitdagingen als snel uitgekeken raken, veel leuk vinden, onbegrip en stappen voorlopen op anderen;

N

Op welke 3 manieren je werk kunt creëren dat bij jou past

 Of bestel hier het e-book

Wat je ontdekt

WAT DE ROL IS VAN HOOGBEGAAFDHEID IN JE WERK

Als hoogbegaafde ben je anders bedraad, je ervaart intenser en je gaat en denkt vaak sneller dan collega’s en je baas. Dit kan onbegrip, eenzaamheid en conflicten veroorzaken. In het boek ontdek je wat je kunt doen om dit te voorkomen en welke hoogbegaafdheidsprofielen er tot uiting kunnen komen in de werkende omgeving.

HOE JE KUNT WERKEN OP JOUW VOORWAARDEN

Werken op jouw voorwaarden betekent dat je werk doet dat past bij jou terwijl je plezier en voldoening haalt uit je werk. In het boek ontdek je jouw werkvoorwaarden: wat je nodig heb in de fysieke, inhoudelijke en menselijke omgeving.

HOE JE WERK HOUDT WAAR JE VAN HOUDT

Zelfs al doe je nu werk waar je van houdt, dat kan ook weer veranderen. Daarom is het nodig dat je blijft onderzoeken wat jouw werkvoorwaarden zijn en of daar in jouw werk nog aan wordt voldaan. Zo behoud je werk waar je van houdt. In het boek ontdek je hoe je dat doet, en hoe je herkent wanneer het tijd is om te gaan.

HOE ZELFKENNIS LEIDT TOT FIJNERE SAMENWERKINGEN MET ANDEREN,

Andere mensen hebben het nodig om van jou te horen wat je nodig hebt. Een betere samenwerking begint daarom bij weten wie je bent en weten wat je nodig hebt van de ander. In het boek ontdek je hoe je het proces van zelfkennis kunt inzetten en wat er nodig is voor een fijne samenwerking met je baas.

HOE JE WERK CREËERT DAT BIJ JOU PAST, OOK ALS HET NOG NIET BESTAAT

Als hoogbegaafde is de kans groot dat jouw ideale baan nog niet bestaat. Dan is het aan jou om deze zelf te gaan creëren. Soms kan dat nog binnen loondienst. Soms is het ondernemerschap passender. In het boek ontdek je wat het meest passend is voor jou.

Bestseller: Nooit meer ruzie met je baas

 Of bestel hier het e-book

Reviews

Inhoud

Voorwoord en inleiding

Voorwoord
Dit boek in vogelvlucht

Hoofdstuk 1 Wat hoogbegaafdheid wel en niet is
Misvattingen
Modellen

Deel 1: Het AIS-model

Hoofdstuk 2 Anders
Begaafdheden in de samenleving
Onderhouders en vernieuwers
Anderszijn; een andere handleiding

Hoofdstuk 3 Intens
Verhoogde bewustwording en prikkelgevoeligheid
Vijf overgevoeligheden
Hoog- en laagseizoenen
Hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid

Hoofdstuk 4 Snel
Leren en leerstrategieën
Snel denken 41
Bovengemiddelde intelligentie
Slim genoeg om hoogbegaafd te zijn

Hoofdstuk 5 Hoogbegaafdheid op het werk
De Gifted People-profielen
Profiel 1: de vormer
Profiel 2: de onderzoeker
Profiel 3: de voorspeller
Profiel 4: de strijder
Van vloek naar gave

Deel 2: De drie principes voor meer plezier en voldoening

Hoofdstuk 6 Principe 1: zelfkennis
Het proces van zelfkennis
Fase 1: helderheid over wie jij bent
Fase 2: in beweging ontdekken wat klopt
Fase 3: je koers bijsturen

Hoofdstuk 7 Principe 2:
werken op jouw voorwaarden
Je werkvoorwaarden helder maken
Je gewenste omgeving
De fysieke omgeving
De inhoudelijke omgeving
De menselijke omgeving
De gewenste beloning
De beslissing 98

Hoofdstuk 8 Passend leiderschap
Gelijkwaardigheid
Vertrouwen
Veiligheid
Verbinding
Passend medewerkerschap

Hoofdstuk 9 Communicatievalkuilen voorkomen
Interpretatie en intentie
Timing
De verpakking
Je ideeën en zienswijzen delen
Hoogbegaafdheid benoemen op het werk

Hoofdstuk 10 Aan de slag:
je werkvoorwaarden integreren
Je werkvoorwaarden beschrijven met het drie-fasenmodel
Fase 1: helderheid over je werkvoorwaarden
Fase 2: doorvoeren van je wensen
Fase 3: bijsturen waar nodig
Je perfecte baan creëren

Hoofdstuk 11 Principe 3: op tijd weggaan
Beperkt houdbaar
Variabelen die de houdbaarheidsdatum beïnvloeden
Je houdbaarheidsdatum (h)erkennen

Hoofdstuk 12 Je ontsnapping organiseren
De ontsnapping plannen
Fase 1: helderheid over je werkvoorwaarden
Fase 2: onderzoeken, uiten en solliciteren
Fase 3: bijsturen als je baan niet past
De weg van de verdieping

Hoofdstuk 13 Drie valkuilen rondom nieuw werk
Valkuil 1: te snel ergens inrollen
Valkuil 2: niet specifiek genoeg zijn
Valkuil 3: te snel weer weggaan

Hoofdstuk 14 Werk creëren dat echt past
Bestaande concepten samenvoegen
Specialiseren als stepping stone
Werk als onderdeel van het totaalplaatje

Hoofdstuk 15 Ondernemerschap als oplossing
Besluiten te ondernemen
De uitdaging houden in je eigen bedrijf

De afsluiting

Tot slot
Hoe mijn puzzelstukjes samenkwamen

Literatuur
Over Gifted People
Dankwoord

Nooit meer ruzie met je baas

Hoe je als hoogbegaafde werk vindt dat past bij jou

SCHRIJF JE IN VOOR DE WACHTLIJST

We sturen je ook meteen het speciale Insight Magazine toe!

Je bent nu ingeschreven voor de wachtlijst van Insight. Je wordt vanaf nu op de hoogte gehouden

Meld je hier aan voor de wachtlijst

Gelukt, je staat nu op de wachtlijst

Download de extra tools en worksheets van principe 2

You have Successfully Subscribed!

Download de extra tools en worksheets van principe1

You have Successfully Subscribed!

Download de extra tools en worksheets van principe3

You have Successfully Subscribed!

SCHRIJF JE IN VOOR DE WACHTLIJST

We sturen je ook meteen het speciale Insight Magazine toe!

Je bent nu ingeschreven voor de wachtlijst van Insight. Je wordt vanaf nu op de hoogte gehouden