In de afgelopen HB updates hebben we ingezoomd op de verschillende profielen van hoogbegaafdheid in werk en misschien heb je inmiddels ook kunnen herkennen welk profiel bij jou dominant is.

Ieder profiel brengt daarbij bepaalde gaven en kwaliteiten mee, maar ook bepaalde valkuilen. Wanneer je vooral de valkuilen ervaart, kun je het gevoel krijgen dat je meer last dan plezier hebt van jouw profiel en kun je ook sneller frictie met anderen ervaren.

Soms gaan we dan geloven dat we ons profiel moeten ‘fixen’ of dat we ergens moeten minderen.

Maar wat veel waardevoller is, is dat je gaat ontdekken wat jij nodig hebt om de kwaliteiten van jouw profiel beter te kunnen benutten, welke vaardigheden je daarvoor kunt ontwikkelen en welke omstandigheden je daarbij helpen.

Als je bijvoorbeeld herkenning vindt in de Vormer, kun je goed aanvoelen wat er nodig is en wat anderen nodig hebben en daarop inspelen. De valkuil is dat je daardoor jezelf uit het oog verliest.

Wat daarom nodig is, is dat je gaat ontdekken hoe je steeds weer terugkomt bij jezelf en dat je herkent wanneer je je eigen grenzen overgaat.

Als je herkenning vindt in de Onderzoeker, duik je graag diep in de materie en heb je veel denktijd nodig, maar dat kan moeilijk te combineren zijn met deadlines en het moeten doen van activiteiten die onderdeel zijn van de daily business.

Wat daarom nodig is, is dat je onderzoekt hoe je binnen je werk voldoende ruimte kunt creëren voor jouw denktijd en om jouw onderzoekende en creërende kwaliteiten in te kunnen zetten.

Als je herkenning vindt in de Strijder en graag opkomt voor wat klopt en eerlijk en rechtvaardig is, kun je door de sterke emoties die daarmee gepaard zijn sneller in conflicten terechtkomen. Bovendien kan het je ontzettend veel energie kosten wanneer je voortdurend de strijd aangaat, waardoor je zelfs in een burn-out terecht kunt komen.

Wat daarom nodig is, is dat je weet hoe je met jouw eigen emoties omgaat, bewust kiest welke strijd je wel en niet aangaat en leert hoe je anderen zo goed mogelijk kunt meenemen in wat jij ziet dat anders moet, zodat zij er ook wat mee kunnen.

En als je herkenning vindt in de Voorspeller, zie je mogelijkheden en problemen vroeg aankomen, maar kun je ook ongeduldig, teleurgesteld en gefrustreerd raken als anderen er nog niet klaar voor zijn en niet met jou meekunnen in wat jij ziet en bedenkt. Dat kan dan een negatieve impact hebben op de samenwerking.

Wat daarom nodig is, is dat je, vergelijkbaar met de Strijder, weet hoe je anderen kunt meenemen in wat jij ziet en bedenkt. En ook, hoe je er oké mee kunt zijn als anderen daar (nog) niet in mee willen of kunnen.

In het verlengde hiervan is het goed om te herkennen dat niet iedere valkuil vraagt om meer ontwikkeling van bepaalde vaardigheden. Soms is het vooral nodig dat je op een andere manier kunt werken of in een andere omgeving.

Daarom is het ook waardevol om te onderzoeken en te herkennen wat jouw huidige omgeving bij jou oproept en onder welke omstandigheden jouw profiel het meest tot z’n recht komt. Sommige omgevingen en omstandigheden roepen namelijk juist de valkuilen bij je op.

Als je bijvoorbeeld herkenning vindt in de Strijder en je werkt bij een organisatie waar veel misgaat, kun je continu geconfronteerd worden met situaties die jouw rechtvaardigheidsgevoel raken. Dat kan jou ontzettend veel stress en spanning geven.

Je kunt dan wel beter leren omgaan met die emoties en de bijbehorende stress en spanning en dat levert zeker al wat op. Tegelijkertijd is het de vraag of een omgeving waarin je dit minder ervaart niet beter bij jou zou passen.

Of als je als Vormer werkt in een bedrijf waar veel op te pakken is naast je eigen functie, loop je het risico te veel werk naar jezelf toe te trekken. Daardoor kun je overlopen en uiteindelijk in een burn-out terechtkomen.

Het kan dan zeker helpen om zelf beter grenzen te stellen, maar ook om binnen de organisatie bespreekbaar te maken dat er meer duidelijkheid nodig is over wie waarvoor verantwoordelijk is.

De kern is in ieder geval dat je niet minder Vormer, Onderzoeker, Voorspeller of Strijder moet gaan worden. Je mag vooral gaan ontdekken wat jij nodig hebt om de gaven van jouw profiel op een manier in te zetten die ook voor jou werkt.

De uitnodiging die ik je in deze HB update dan ook wil geven, is om naar je eigen profiel te kijken en de komende dagen eens de tijd te nemen voor deze vragen:

  • Als je kijkt naar jouw eigen gaven en valkuilen, wat zou jou dan op dit moment het meest helpen om meer van de gaven en minder van de valkuilen te kunnen ervaren?
  • Is dat iets wat je zelf verder kunt ontwikkelen, en zo ja, waar kun je al beginnen? En wat vraagt nu vooral om veranderingen in je werkomgeving?

 


PS. Wil je meer ontdekken over de vier profielen van hoogbegaafdheid in werk? Bestel dan het boek ‘Nooit meer ruzie met je baas’ waarin je de basis vindt van alle profielen. Je ontdekt ook hoe je ervoor kunt zorgen dat je meer werkplezier en voldoening kunt ervaren door meer te gaan werken op jouw voorwaarden. Je kunt het boek ‘Nooit meer ruzie met je baas’ hier bestellen.

SCHRIJF JE IN VOOR DE WACHTLIJST

We sturen je ook meteen het speciale Insight Magazine toe!

Je bent nu ingeschreven voor de wachtlijst van Insight. Je wordt vanaf nu op de hoogte gehouden

Meld je hier aan voor de wachtlijst

Gelukt, je staat nu op de wachtlijst

Download de extra tools en worksheets van principe 2

You have Successfully Subscribed!

Download de extra tools en worksheets van principe1

You have Successfully Subscribed!

Download de extra tools en worksheets van principe3

You have Successfully Subscribed!

SCHRIJF JE IN VOOR DE WACHTLIJST

We sturen je ook meteen het speciale Insight Magazine toe!

Je bent nu ingeschreven voor de wachtlijst van Insight. Je wordt vanaf nu op de hoogte gehouden