Een tijd geleden sprak ik een oud-collega over hoe het ging en over hoe het ging met het bedrijf waar we beiden hadden gewerkt. Niet geheel tot mijn verbazing bleek het niet zo goed te gaan met het bedrijf.

Terwijl zij deelde over wat er allemaal aan de hand was dacht ik bij mezelf: Ja, dat heb ik jaren geleden al voorspeld dat het ging gebeuren…

In de tijd dat ik bij dat bedrijf werkte, heb ik mij daarover ook enorm gefrustreerd. Want hoe konden ze nou niet zien dat deze problemen op ons pad zouden komen?! Voor mij was het zo logisch en zo duidelijk. En ook zo vanzelfsprekend dat we daar NU al iets aan moesten doen.

Inmiddels weet ik dat wat ik zie en wat voor mij heel duidelijk is, voor anderen niet per se zo duidelijk en logisch is. Dat heeft voor veel berusting gezorgd en het ook minder persoonlijk gemaakt. Vroeger heb ik namelijk onterecht vaak gedacht dat mensen mij bewust niet wilden geloven of mij niet serieus namen.

Ik zie nu hoe het bij anderen niet zozeer een kwestie van onwil was, maar eerder onmacht. Ze hadden het van mij nodig dat ik hen meenam in mijn zienswijze en daar was ik toen nog niet zo beoefend in.

Als je herkenning vindt in het profiel van de voorspeller zoals ik deze in mijn boek beschrijf is het ook heel belangrijk om je te realiseren dat wat jij ziet en bedenkt niet vanzelfsprekend is en dat anderen jouw hulp nodig hebben om het ook te kunnen zien en te kunnen begrijpen.

Ik zeg vaak dat je als hoogbegaafde als het ware op de uitkijk staat en daardoor zie je al eerder problemen en kansen aankomen. In mijn boek schrijf ik hierover bij het profiel van de Voorspeller en misschien herken jij je daar ook wel in:

“De voorspeller heeft de gave om te zien hoe iets kan worden. Hij heeft een enorme verbeeldingskracht. Daar waar anderen nog met de voeten in de klei staan, staat de voorspeller al midden in het prachtige kasteel dat nog gebouwd moet worden.

Als voorspeller loop je regelmatig stappen voor op de meeste mensen om je heen. Je ziet de grootste potentie in bedrijven en mensen, maar onderschat vaak ook hoeveel tijd er nodig is om bepaalde plannen en ideeën te verwezenlijken.

Je ziet een mooi en inspirerend toekomstbeeld voor je, maar raakt gefrustreerd als het allemaal niet opschiet. Je raakt teleurgesteld in de samenwerking met anderen die jouw tempo niet bij kunnen houden.

Als voorspeller leef je voor een deel in de toekomst. Die toekomst is in zekere zin een fantasiewereld. Dit brengt de valkuil met zich mee dat je het contact met de realiteit verliest. Wat voor jou zo duidelijk zichtbaar is, is voor anderen niet. Daardoor kun je niet altijd uitleggen wat je precies bedoelt.

Je vindt het vaak ook moeilijk te bevatten waarom anderen niet zien wat voor jou zo zichtbaar is. Je kunt dit vergelijken met het leggen van een puzzel waarbij jij het eindplaatje in handen hebt en de ander alleen nog maar een paar losse stukjes ziet. De ander kan jouw kennis niet in dezelfde context plaatsen en het lijkt alsof jullie beiden een geheel andere puzzel aan het leggen zijn.”

Belangrijk voor jou als Voorspeller is om je te realiseren dat anderen soms echt niet zien wat jij ziet en dat zij het nodig hebben dat jij hen ergens in mee kunt nemen. Hoe beter jij dit kunt, des te groter de kans dat je problemen kunt voorkomen en dat je een ‘ja’ krijgt op je ideeën en oplossingen én hoe meer deze gave ook echt als een gave gaat voelen in plaats van als een vloek.

Eind april openen de deuren van ‘Ja krijgen op je idee’. In dit programma ontdek je hoe je anderen meeneemt in jouw ideeën en oplossingen, zodat de kans op een ‘ja’ zo groot mogelijk wordt. En dat is extra belangrijk als je herkenning vindt in het profiel van de ‘Voorspeller’. Ontdek hier meer over het programma en meld je aan voor de wachtlijst. Je hoort dan als eerste wanneer het programma start en je kunt je dan aanmelden voor de early bird prijs.

PS.: Wil je meer weten over de Voorspeller? Of over de andere drie profielen: de Onderzoeker, de Vormer en de Strijder? Bestel dan hier het boek ‘Nooit meer ruzie met je baas’. In het boek ontdek je meer over de bijbehorende valkuilen en gaven en wat er nodig is om beter de gekoppelde gaven te kunnen benutten.