Toen ik net begon met ondernemen las ik ongeveer alle business boeken die ik kon vinden. Al snel kwam ik erachter dat deze boeken onhandig zijn als leesvoer vlak voor het slapen gaan. Want in plaats van rustig in slaap vallen, kreeg ik allemaal ideeën en draaide mijn hoofd op volle toeren.
Dus sprak ik met mezelf af: na 20.00 uur geen ‘werkboeken’ meer (tip voor als je moeilijk in slaap komt en je werkboeken leest voor het slapen gaan 😉).
Aangezien ik had gemerkt hoe fijn ik het vond om in bed te lezen, ging ik over naar romans. Maar na een derde of vierde roman merkte ik dat er voor mij te weinig mentale prikkeling in zat en dat het daardoor lastig werd om mijn aandacht erbij te houden.
Ik maakte daarom een uitstapje naar thrillers, detectives en misdaadboeken en daar vond ik wat ik zocht. Genoeg vermaak en prikkeling, én mijn brein werd niet aangezet om met allerlei plannen en ideeën te komen.
In sommige van die boeken ging het over hoofdpersonen die voor de Amerikaanse geheime dienst werkte. Dat heb ik altijd wel een interessant leven gevonden.
Kenmerkend voor deze hoofdpersonen is dat ze enorm goed zijn in wat ze doen. Ze worden vaak ingezet voor klussen die weinig anderen kunnen en nadat ze de wereld hebben gered, heeft – als ze dat goed hebben gedaan – vrijwel niemand dat in de gaten.
Ook kenmerkend voor deze hoofdpersonen is dat ze de kunst bezitten om niet op te vallen. Dat is handig als je iemand stiekem in de gaten aan het houden bent. En voor nog andere dingen die spionnen doen volgens de boeken die ik lees.
Deze hoofdpersonen doen mij denken aan het profiel van de Vormer, zoals ik deze in mijn boek ‘Nooit meer ruzie met je baas’ heb beschreven. Als Vormer ben je namelijk ook iemand die niet altijd opvalt. Je doet veel achter de schermen, je blust brandjes voordat anderen door hebben dat er iets in de brand staat en je doet de dingen die anderen niet doen en soms ook niet kunnen.
Daar waar je als geheime spion veel voordeel hebt aan het niet opvallen, is dat als Vormer juist ontzettend zonde. Want je wordt daardoor juist niet gezien voor wat je allemaal doet en kunt. Je wordt daardoor ook niet altijd op waarde geschat of gehoord in jouw waardevolle zienswijze.
In het boek deel ik wat je kunt doen als je jezelf herkent in het profiel van de Vormer en je nog te veel onzichtbaar bent. Ik deel ook met je wat je kunt doen als je als Vormer juist wel gezien wordt en vervolgens overvraagd wordt, omdat jij vaak overal wel wat vanaf weet in het bedrijf waar je werkt.
Je kunt het boek hier meteen bestellen. In het boek ontdek je ook meer over de andere profielen van HB in het werk en je ontdekt hoe je je werk zo kunt vormgeven dat het helemaal bij jou past.
–
Kunnen we je misschien nog verder helpen? Bijvoorbeeld met:
- Insight. Het programma voor HB volwassenen
- Het programma ‘De valkuilen van hoogbegaafdheid’
- Gifted Business. Voor slimme, sensitieve ondernemers
- Het boek ‘Nooit meer ruzie met je baas’
