Elk jaar zit ik weer vol mooie ideeën en plannen en mijn jaarplan is daarom ook altijd rijk gevuld. Dan heb ik het trouwens nog niet eens over de dingen die ik in het jaar zelf er nog bij verzin, en dat zijn er vaak behoorlijk wat.

Nu zo aan het einde van dit jaar pak ik altijd weer even mijn jaarplan erbij om de eindbalans op te maken. Zoals elk jaar zie ik dan hoeveel ik heb gerealiseerd, en ook hoeveel ik niet heb gerealiseerd. En over dat laatste wil ik vandaag wat meer met je delen.

Vaak gaat het namelijk mis omdat we een jaarplan insteken als een verplichting.

Aan die verplichting hangt dan ook altijd het gevoel van mislukken als je niet alles hebt behaald dat je in je jaarplan hebt staan. Alsof je aan het einde van het jaar een soort rapportcijfer over jezelf uitdeelt. En als niet alles is gelukt, voelt het al snel als een onvoldoende.

Het gevolg is ook dat je onterecht gaat geloven dat een jaarplan niet voor jou is.

Er zijn echter twee belangrijke redenen die ervoor zorgen dat de kans groot is dat je niet alles uit je jaarplan realiseert. En je mag gaan ontdekken dat dit niet raar of erg is.

Reden 1. Het leven komt tussendoor en dingen lopen altijd anders

Het Gifted People Carddeck staat inmiddels al twee jaar in mijn jaarplan. En elk jaar loopt het dusdanig anders, dat het nu nog steeds openstaat.

Dit is niet omdat het niet mijn aandacht heeft gehad of omdat ik niet hard genoeg mijn best heb gedaan, het is omdat dingen soms anders lopen.

Misschien is dit ook precies de reden dat jij denkt dat een jaarplan geen zin heeft, “want alles loopt toch anders”. Juist daarom is het zo belangrijk dat je op de juiste manier naar je jaarplan kijkt.

Als ik mijn jaarplan bijvoorbeeld als verplichting zou zien, zou dit Carddeck als een enorm gefaald project voelen.

Daarom zie ik mijn jaarplan liever als een richtlijn. Het helpt mij om te herkennen wat mijn aandacht verdient en om daar de benodigde acties voor te ondernemen, zodat ik elk jaar dichterbij kom.

Dit vraagt ook om loslaten aan de uitkomst in de zin van dat iets dit jaar af moet zijn. Dat kun je soms aan het begin van het jaar nog niet weten.

Reden 2. Niet alles wat je opschrijft is echt wat je (nu) wilt

Onderdeel van mijn plannen voor Gifted Business was dat ik een mastermind ging organiseren. Ik deed daarvoor in het begin van dit jaar een uitnodiging aan HB-ondernemers en vrijwel meteen had ik de eerste deelnemers.

Daarna werd het een beetje stroperig en na een zelfonderzoekje voelde ik bij mezelf: oh, dit is eigenlijk niet wat ik nu wil. Dus heb ik dat liefdevol stopgezet. Daardoor ontstond er meteen meer rust in mijn hoofd en ruimte voor wat ik nog wel heel graag wilde doen.

Juist door het onderdeel te maken van mijn jaarplan en daarnaar te gaan bewegen, kon ik ontdekken dat het voor dit jaar niet de bedoeling was voor mij.

Je jaarplan is dynamisch.

Wat heel belangrijk is als het gaat om een jaarplan, is dat je weet dat je jaarplan dynamisch is.

Veel mensen haken af op het idee van een jaarplan omdat ze denken dat het in beton gegoten moet zijn. Maar het is geen contract waar je aan vastzit, het is een kompas dat je helpt kiezen.

Jouw jaarplan mag daarom met je mee bewegen gedurende het jaar. Je leert ook steeds meer bij over wat je wilt en niet wilt en op basis daarvan stuur je bij.

Juist door acties te ondernemen in het verlengde van je jaarplan kom je ook op nieuwe plannen en ideeën die nog beter passen bij wat de bedoeling is voor jou.

Dit werkt dus alleen als je jouw jaarplan op deze manier insteekt; als richtlijn. En dus niet als verplichting.

Waarom dan wel een jaarplan?

Nu denk je misschien, wat is de zin van een jaarplan als toch alles anders loopt en ik niet alles ga behalen wat ik mij voorneem?

Niet ondanks het feit dat alles anders loopt, maar juist omdat alles anders loopt, heb je een jaarplan nodig dat je helpt steeds weer terug te keren naar wat voor jou belangrijk is.

Zoals in de afgelopen HB updates ook al beschreven helpt een jaarplan je namelijk om focus te houden op de juiste dingen voor jou.

Het voorkomt dat je als een zakje in de wind meewaait met wat er op je pad komt. Dat kan even leuk zijn, maar kan ook leiden tot onderprikkeling en teleurstelling omdat er te weinig ruimte overblijft voor wat bijdraagt aan groei, ontwikkeling en het verder bouwen aan een leven waar je blij van wordt.

Je merkt dan aan het einde van het jaar dat je jaar gevuld is geweest met vooral reageren op mailtjes, vergaderingen, verwachtingen van anderen. Het gevolg is dat je nauwelijks bent toegekomen aan wat voor jou belangrijk is.

Daarom is de workshop ‘Jouw Jaarplan’ juist ook voor jou als je merkt dat je plannen vaak anders lopen, maar je wél een kompas wilt hebben, zodat je weet waar jouw aandacht naartoe mag gaan.

In de workshop ontdek je:

• Wat de valkuilen zijn die ervoor zorgen dat je denkt dat je een goed plan hebt, maar die ervoor zorgen dat er niets van terechtkomt en weet je hoe je die herkent in je jaarplan én oplost.
• Hoe je de eerste versie van jouw jaarplan voor 2026 maakt: een plan waar je blij van wordt, dat haalbaar voelt en waarvan je weet hoe je het verder kunt uitwerken tot een definitieve versie.
• Uit welke onderdelen een stevig jaarplan bestaat.

Meld je hier aan voor de Workshop ‘Jouw jaarplan’. Tot aanstaande maandag kun je nog meedoen voor de earlybirdprijs van €75. Kun je niet live meedoen? Je krijgt de opname, zodat je de workshop op jouw eigen tijd kunt volgen.

–

PS. Binnenkort openen de deuren van Jaarmeesterschap weer. Meld je hier aan voor de wachtlijst en hoor als eerste wanneer je mee kunt doen voordat de deuren weer sluiten tot volgend jaar.

_____________________________

Anders, Intens en Snel

Ben je nieuw in de HB-ontdekkingsreis én  wil je ontdekken wat hoogbegaafdheid precies is en al je vragen over hoogbegaafdheid kunnen stellen? Kijk dan bij het programma ‘Anders, Intens en Snel’.