Hoofdstuk 6 Principe 1: zelfkennis
Het proces van zelfkennis
Fase 1: helderheid over wie jij bent
Fase 2: in beweging ontdekken wat klopt
Fase 3: je koers bijsturen
Hoofdstuk 7 Principe 2:
werken op jouw voorwaarden
Je werkvoorwaarden helder maken
Je gewenste omgeving
De fysieke omgeving
De inhoudelijke omgeving
De menselijke omgeving
De gewenste beloning
De beslissing 98
Hoofdstuk 8 Passend leiderschap
Gelijkwaardigheid
Vertrouwen
Veiligheid
Verbinding
Passend medewerkerschap
Hoofdstuk 9 Communicatievalkuilen voorkomen
Interpretatie en intentie
Timing
De verpakking
Je ideeën en zienswijzen delen
Hoogbegaafdheid benoemen op het werk
Hoofdstuk 10 Aan de slag:
je werkvoorwaarden integreren
Je werkvoorwaarden beschrijven met het drie-fasenmodel
Fase 1: helderheid over je werkvoorwaarden
Fase 2: doorvoeren van je wensen
Fase 3: bijsturen waar nodig
Je perfecte baan creëren
Hoofdstuk 11 Principe 3: op tijd weggaan
Beperkt houdbaar
Variabelen die de houdbaarheidsdatum beïnvloeden
Je houdbaarheidsdatum (h)erkennen
Hoofdstuk 12 Je ontsnapping organiseren
De ontsnapping plannen
Fase 1: helderheid over je werkvoorwaarden
Fase 2: onderzoeken, uiten en solliciteren
Fase 3: bijsturen als je baan niet past
De weg van de verdieping
Hoofdstuk 13 Drie valkuilen rondom nieuw werk
Valkuil 1: te snel ergens inrollen
Valkuil 2: niet specifiek genoeg zijn
Valkuil 3: te snel weer weggaan
Hoofdstuk 14 Werk creëren dat echt past
Bestaande concepten samenvoegen
Specialiseren als stepping stone
Werk als onderdeel van het totaalplaatje
Hoofdstuk 15 Ondernemerschap als oplossing
Besluiten te ondernemen
De uitdaging houden in je eigen bedrijf
